6月22日上午，河北常青集团第一事业部与井陉、武强两服务区管理人员一行到雄县服务区就“企业工资绩效考核体系”进行学习和交流。会议特邀石家庄诺亚人力资源公司老师讲解阿米巴经营管理模式。

会上，雄县服务区经理徐建首先对常青集团及井陉、武强服务区管理人员到雄县服务区交流管理经验表示热烈欢迎，随后介绍了绩效考核工资管理制度实行的感触和成果。雄县服务区自改革实行绩效考核体系至今已趋近成熟，打破了传统“大锅饭”思想，通过细化职责、设定岗位系数、提升人均效能，使岗位贡献与激励挂钩，促进了职工的干劲，使“人人头上有指标”，“人人身上有压力”，形成“比、赶、超”的工作氛围，充分调动了员工的积极性。

最后，诺亚人力资源公司总监于老师讲解了阿米巴经营管理模式，阐明了企业的经营、管理的本质，如何有效的利用阿米巴推动企业转型，促使管理升级，从而推动企业持续健康发展，实现企业发展常青。

会后，各方代表展开了积极热烈的讨论。通过此次学习交流，河北常青集团第一事业部及两服务区管理人员表示此次来雄县服务区使大家受益匪浅，通过互相交流，进一步掌握了先进、有效的管理模式，树立了先进的绩效管理理念，为企业未来的发展打好坚实的基础。