近日，禄发实业总公司邀请了北京智策知行管理顾问有限公司首席战略规划师刘洪兵在总公司十二楼大会议室举行了禄发十三五战略规划培训讲课和研讨，公司总经理韩金毅，各部室负责人及各分(子)公司、服务区的经理共计48人参加了此次培训和研讨。

此次培训主要内容：一是剖析总公司内外部环境、了解企业内部优势和劣势；二是帮助总公司迎接未来的挑战和提供未来明确的目标及方向。

讲课的目的是为了更好地推进公司战略规划宣贯落地，了解总公司、分公司和服务区的战略定位，掌握战略制定的基本方法和基本思维原则，提高管理者的战略管理能力和决策能力，从而让公司中高管理层真正地参与到落实战略规划中去。刘洪兵老师除对战略规划相关内容进行解读外，还结合禄发的实际情况做出了举例分析。先让大家重新认识战略与战略管理，再分析战略思想的模式和应用，根据企业的定位和策略制定符合禄发实际情况的战略规划。

最后，韩金毅提出，要认真学习消化这次培训和研讨所讲的内容，提出对公司发展有利的建议，从而促进禄发做大做强做优、更好更快地发展，发展成为交投集团内效益最好的、综合型、现代化的大型路域资产企业集团。