近日，衡水服务区组织党员干部召开会议，强调了推进“一问责八清理”专项行动和基层“微腐败”两个专项整治工作的重要性，并对继续开展“两个专项”行动工作进行了具体安排部署。

一、强化组织领导，严格落实责任。成立以李伟娜经理为组长，魏双、张彦军经理为副组长，其他部门负责人为成员的专项工作领导小组，按照《河北省高速公路禄发实业总公司“一问责八清理”专项行动暨基层“微腐败”专项整治实施方案》，明确责任，确保活动有效开展。

二、强化宣传引导，强化舆论监督。在服务区范围内通过正面宣传引导，营造良好舆论氛围，公示信访举报方式，自觉接受群众的监督，把专项行动搞得更实、效果更好，把工作真正做到公开透明。  

三、强化工作举措，确保落实成效。通过开展自查自纠工作，查找问题、制定解决措施、落实整治成果、完善相应制度，确保各项工作要求不折不扣落到实处。

衡水服务区集中开展“一问责八清理”、“微腐败”两项专项整治行动，聚焦以权谋私、处事不公、作风不实、滥用职权等突出问题，集中整治发生在服务区和职工身边的腐败问题。