12月9日至10日，禄发集团公司党委召开了年度党政联席会暨党委理论学习中心组学习会，对党的十九届六中全会精神、国企改革相关要求进行集中学习，汇报、交流、分析，并谋划了2022年工作思路。

会议着重对党的十九届六中全会公报、《中共中央关于总结党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议》进行了集中学习；对交投集团改革三年行动实施方案、国务院国资委印发的国企改革“双百行动”工作方案主要内容进行了重点学习；对交投集团齐树平总经理在调度禄发集团经营工作时的讲话进行了全文学习。

会议强调，党的十九届六中全会是在重要历史关头召开的一次具有重大历史意义的会议。学习贯彻十九届六中全会精神是当前和今后一个时期重大的政治任务。国企改革三年行动方案正在逐步落实、各级各地国企改革正在如火如荼进行，禄发集团改革也正在深入，要深入学习关于国企改革的相关内容，为下一步改革工作指明方向。

会议听取了所属各单位的工作谋划，分析了当前面临的形势。一是疫情防控常态化的影响；二是油品国际市场和政策的影响；三是新技术、新模式、新业态快速发展的要求；四是企改革和市场化机制改革的要求。

党委书记、董事长、总经理葛金城指出，2022年，禄发集团要以改革为契机、以创新为手段，促进改革效果持续明显、业务布局会更加合理、管理机制更加优化、经营状况稳中向好，向着“服务第一、安全第一、效益第一”的目标迈进，实现发展的市场化、产业化、品牌化和智慧化。

葛金城强调，2022年要着重做好以下几项工作：一是持续深化改革，完善法人治理结构；健全市场化经营机制；建立健全风险防控体系；二是落实“大服务”布局，在服务区经营上，实行“一区一策”分类管理，细化经营模式和投资方式，放大服务区平台效应，实行“服务区+”经营；在能源业务上，控制上游进油源头、加强合资公司人员管理及配备、参与下游油站管理，提高结算差价提高经济效益；大力发展油、气、风、光、氢等新能源业务；在多元业务上，大力开发系统外业务，逐步走向市场化；三是强化党的领导，确定党组织在公司治理中的法定地位，发挥党委“把方向、管大局、促落实”作用。

葛金城要求，不折不扣落实齐树平总经理调研讲话精神，破除产业结构单一、思维观念陈旧的发展障碍，在内部管理和经营思路上快速调整，抓好“一优四专”核心工作任务，即做优服务区经营质量的同时，打造四个产业触角，即“冀交万里行”会员制平台、能源板块、供应链产业和工程养护业务；抓好四项措施，一是绩效机制；二是利益革命；三是产业导向；四是激活人力。

会议由公司党委副书记、副董事长、副总经理韩金毅主持，公司党政领导班子、各部室主任、所属各分子公司、服务区经理近50人参加会议。