以习近平新时代中国特色主义思想为统领，站在新起点、实现新作为。2月8日，禄发总公司2018年工作会议在雄县服务区隆重召开。公司领导班子、部室负责人、分子公司负责人、服务区负责人等60余人出席会议。

会议传达了省交通运输厅2018年工作会精神、安全生产暨平安建设工作会精神，传达了集团公司工作会精神、廉政会议精神。

禄发总公司总经理韩金毅作2018年工作报告。报告对2017年工作进行了全面回顾；客观分析了当前面临的新形势和新任务；明确了公司近三年工作思路、业务布局和目标任务，重点部署了2018年工作。

2018年是公司“企业经济效益年”、“品牌体系建设年”、“经营风险防控年”。他提出，一是逐步完善现代企业治理结构，提升管理效率。捋顺分子公司职能，实现权责清晰。改革公司组织架构向事业部制方向发展。引入职业经理人，与经理负责制并轨发展。二是用活用足企业体制机制，提升资源利用率。发挥“合作共赢”的效力。发挥与地方经济融合的效力。发挥灵活的营销和推介优势。发挥混合所有制经济的活力。三是不遗余力推进供给侧改革，提升综合服务品质。优化服务体验、提升服务功能。四是快速提升企业内控水平，提升风险防范能力。量化指标提高预算精准度，防止资金失控的风险。深入调研提高分析精准度，防止投资失败的风险。多方入手提高谈判水平，防止合作失误的风险。建立纪检、监察、监事、审计“四位一体”管控机制，防止发展受阻的风险。五是升级再造企业文化体系，提升品牌效力。六是持续加强安全机制建设，提升维稳效果。七是坚持加强党的全面领导，提升方向把控力。自觉维护党中央权威和集中统一领导、树立正确的选人用人导向，建设高素质干部队伍、加强党组织建设，推动党群创新动力机制建设、做政治过硬、本领高强的领导干部、坚定不移正风肃纪，全面从严治企。

会后，各单位就2018年工作目标任务的落实进行了分组讨论。讨论中，大家纷纷表示，要坚定“四个信心”，不忘初心、牢记使命、勇于担当、主动作为，在集团公司的坚强领导下，心之所向、砥砺前行，一定能站在新起点实现新作为，为谱写交通强国河北篇章添上浓重的一笔。

最后，公司对2017年度先进单位及个人进行了表彰，并与所属单位签订《2018年安全生产目标管理责任书》、《预算任务书》和《廉政责任书》。