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数字背后的故事 ——曲港高速三对服务区筹备侧记

【作者:牟岚  来源:办公室  点击数:3982  更新日期:2018/11/7 10:32:30】

 十月金秋,彩旗飘扬。随着曲港高速公路正式通车,由禄发总公司负责筹备的定州西服务区、安国停车区、博野服务区亦同时开业运营。这儿有一组数字,它的背后讲述的是许多冲锋在前、默默奉献的筹备者们辛苦的付出,是他们让三对服务区在短短两个月的时间里,蓬荜生辉,喜迎八方客。

2万+的脚步

“你怎么瘦了这么多,差点没认出来。”同事们见到孙超时,第一句话都是这样问。孙超,禄发总公司工程技术部一名普通的员工。作为一个基础设施保障的部门,负责及时解决服务区工程上的各种问题,为服务区的正常运营做好保障;它的工作不分“淡季”和“旺季”,永远是火热朝天的一年又一年。“一直在路上”是对孙超工作性质最好的表述。

在接到曲港高速三对服务区装修改造任务时,孙超又出发了,率先进入现场,对照施工图,实地进行测算,用尺子量,用脚步算,与设计人员一项一项核对,通过多次反复修改,最终确定装修方案,为项目的实施做好充分的前期准备工作;在工程实施阶段,为保证“路通区开”的任务目标,现场土建、机电、路面、装修等各施工队伍交叉作业,孙超在现场负责全程监督,在确保施工质量的基础上,不断提出优化方案,全力保证服务区按时达到开业使用的条件。“孙工,孙工,你在哪?到博野服务区餐厅看下隔墙设计。”孙超每天都要往返在三对服务区4、5趟,随时与施工方进行沟通和解决问题。“平均每天至少要走2万多步,确实能减肥。”孙超笑容憨厚地告诉笔者。

4小时的睡眠

作为定州西服务区对接帮扶单位的涿州服务区,选派了以副经理郝志朋为组长,管理人员、厨师、服务员、保安等有开业经验的员工三十余人进行开业前的筹备工作。

以佟亚静为领班、3名女服务员组成的“女汉子”团队,负责超市所有工作。“大家每天都会按照工期进度表完成当天的工作,不管干到几点,必须拿下。”佟亚静斩钉截铁地说道。由于施工后存在大量建筑垃圾,给卫生清理工作带来很大困难,她们加班加点,连续奋战了两天。首先清除超市内的建筑垃圾,把垃圾一车一车地往外推、废旧材料一个一个地往外抬,其次将室内门窗、地面进行仔细、反复擦洗直到符合开业标准;清扫完毕后,马上进行商品货架的组装、按种类按颜色铺货摆放、公示价签、调试收款机,由于筹备初期服务区没有通电,超市内没有灯光照明,到了晚上,大家就用手机、手电筒照亮继续干。“在这么艰苦的条件下,姐妹们没有一人抱怨过。累了,就在角落里席地而坐、相互依靠着;饿了,就吃盒饭、方便面。这几天,我们统计过,每天平均睡眠时间4小时,我感谢她们,我为我们完成任务感到骄傲!”说此番话时,坚强、倔强的佟亚静留下了眼泪。

大海航行靠舵手,优秀的团队更需要有好的领头人。赵廷来,定州西服务区负责人,别看他是个90后,但干起工作来可不含糊。为了圆满完成开业任务,他24小时守在岗位上,白天和服务区仅有的8名员工一起超市上货、餐厅出餐、后勤保障、财务收银;凌晨1点准时对全区进行巡查。夜风呼呼的打着转儿,吹在人身上冷飕飕的,卷起广场上的砂土,呛得人没法呼吸,在不具备住宿条件的情况下,赵廷来蜷缩在车里过夜,这样一缩就是5个晚上。早上起来浑身难受,嗓子也哑了,可他却神采奕奕笑着说:“工作就是靠着股精气神儿,只要有目标、有信念,一切都会为你开路。”

5、6级的西北风

距离博野服务区开业还有三天,筹备工作迫在眉睫。因地方问题,导致设备无法从高速公路上直接运送到服务区,博野服务区负责人袁君涛立刻决定,“所有服务区人员,联系供货商确定下道路线,在保证安全的前提下加紧运输,务必保证服务区按时开业。”他的眼神中透露出不达目的不罢休的坚毅。设备到场后,因工人较少搬运进度十分缓慢,袁君涛毫不犹豫第一个扛起了沉重货物,在他的带动下,所有在场人员全部投入到设备搬运中。“当天晚上,刮着5-6级的西北风,现场尘土飞扬,沙粒打在脸上,扛在肩上的设备显得格外沉,真是没有想到会有这么苦。”当时的情景让袁君涛至今难忘。

一顿8个馒头

博野服务区筹备初期,没有水没有电,工作环境非常艰苦。在博野服务区帮扶的90后小伙陈谣与在场员工一同加班加点,进行设备的安装、调试。为了赶进度,有时设备凌晨就到达现场,他们得到通知后就立刻起来工作,先搬运、后安装调试,出现问题再反复解决,通常一直干到下午两、三点才顾上吃饭,那时他们早已饥肠辘辘,吃午饭时才意识到因为早上起的早,早饭还都没吃呢。“那天,我们小伙子们每人吃了8个馒头,真不夸张,第一次觉得馒头那么好吃。” 陈谣自豪地说。

9天的攻坚

张彦军原是衡水服务区副经理,有着丰富的筹备、管理和运营服务区的经验,经总公司领导决定,委派他为安国停车区临时负责人。接过任命书时,与激动相伴的是一份沉甸甸的责任,此时,据服务区开业还有9天。

初到安国停车区时,广场、室内一片狼藉,到处都是施工人员,地面刚刚做基础,室内装修部分甚至还没有动工,眼前的这番景象比张彦军自己设想的还要凄惨,这种情况如何保证在9天后能顺利开业呢?“既然选择了,就不给自己留退路,宁可9天不睡觉,都要啃下这个硬骨头。”这是张彦军心里唯一的念头。他立刻召开管理会议,将所有工序负责人全部集结,汇报当前工作进度,目前存在的问题和亟待解决的困难,将所剩工程量倒排工期,并要求每天总结当日工作内容,安排次日工作计划。除了协调各方面关系,解决问题以外,走到哪里看到有活就上前一起干,一起做清扫、一起做保洁、一起扛设备,一起彻夜盯货物,一刻不停闲。第5天时,由于天气和内心焦虑等原因,张彦军开始发烧、感冒、嗓子痛到说不出话,所有的交流全都靠文字,他却始终坚持在工作岗位,未曾休息。就这样,通过9天的奋战攻坚,安国停车区顺利开业,当天,他换下多日奔波的行头,穿上整洁工装,按照上级要求,11时16分准时开业,鞭炮响起,各部门运行正常,张彦军在疲惫不堪的姿态里终于透露出欣慰的笑容。

心有方向,人就有了力量。自今年8月底接到“路通区开”的任务以来,禄发总公司便以战备的状态做好服务区装修、招商、设备采购、消防审批等各项筹备工作。各部门通力协作,集中精兵良将,把积累的好经验和做法全心投入。正是有了这支超强团队,方能在疾速的奔跑中,始终保有澎湃动力。

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