4月24日，禄发公司组织召开二次创业经营分析会议，禄发公司副总经理李振松出席会议，企划经营部主任孟晔主持会议，超市分公司、京石、保津段服务区、衡水服务区负责人参加了会议。
       会议主要对以下两个方面进行了研究：一是对疫情期间服务区经济运行状况进行了分析,二是对下一步工作进行部署安排。
       在集团公司二次创业的背景下，针对下一步工作计划，李振松提出了五点要求：一是正确研判疫情形势，继续做好疫情防控物资保障工作；二是加快主业经营转型升级，作为企业大家要有危机意识，要紧盯任务指标，合理安排分工，将任务下达到每个人，积极谋划眼前工作，“8”个区的经营定位目标任务工作，必须按时间节点做好落实；三是要转变经营思路，大胆改革创新。提高服务区闲置资源利用率，把服务区做优、做强，借助各种社会力量实现更大效益。四是服务区要始终坚持把激发员工工作热情作为实现“二次创业”的第一追求，形成“想干事、会干事、能干事、干成事”的良好氛围。五是坚持创新驱动，从思维模式到行为模式有一个大的改观，全面提升服务区综合竞争力和品牌影响力。