2月26日，曲阳停车区组织领班以上人员召开专题会议，传达学习禄发实业总公司2018年工作会议文件精神，让员工深入了解公司在新的一年里的工作重点和工作思路。
       服务区经理崔新明在会上宣读了韩金毅总经理工作会议报告内容，内容系统总结了过去一年取得的成绩和不足，重点解读了禄发公司2017年经营思路、成本管控、人才培养、宣传品牌文化建设等方面的提升，认真分析了当前面临的形势，全面部署了2018年的各项工作任务。
       结合服务区工作实际，崔经理提出以下要求，一是要认真学习领会会议精神实质，切实把思想和行动统一到禄发公司的各项工作部署与决策上；二是抓好队伍建设，进一步提升员工的凝聚力，形成吃苦耐劳、团结奉献的工作氛围，努力打造一支优秀高效的工作团队；三是要牢记经营为核心的发展理念，不断完善各项服务功能，履职尽责，确保完成全年经营目标。