3月1日上午，禄发总公司设施维护分公司2018年工作报告会在总公司会议室举行。此次会议旨在部署、分解2018年的工作任务，审视公司的优劣势，调配内部资源，进一步动员全体干部职工强化担当、提质增效，全面完成总公司下达的各项任务。
      总公司副总经理刘进、分公司经理杨胜利及总公司相关部门负责人出席了会议，分公司全体干部员工到场参与了会议。分公司副经理孙少波同志主持了会议。
      会议学习贯彻了总公司2018年工作会议精神及对2017年取得禄发总公司优秀团队和优秀个人的表彰进行宣读。

      总公司副总经理刘进在会上指出，2018年是设施公司爬坡过坎的革新年，但是，有困难、有压力才能有动力。为此，他从开拓市场、降本增效、严控预算、市场调研、安全文化和廉政建设六个方面，给设施公司提出了建议，并要求设施公司全体职工要继续秉持“两军相逢，勇者胜“的亮剑精神，开拓创新，勇争禄发总公司”四梁八柱“的创新标杆。

      随后，分公司经理杨胜利对2018年工作作了重要报告。报告中全面梳理、查摆了去年公司发展中存在的问题和不足，并对今年的工作任务目标进行了任务分解、具体部署和待创收项目的工作规划。他指出，2018年是设施维护分公司创新变革、开拓市场的又一关键年，要求全体员工“人人头上有目标，人人头上有责任”，切实增强市场意识和竞争意识，做好过紧日子和苦日子的准备，围绕增收节支补齐短板、调整工作节奏，全面加快公司创新改革步伐。 
       总公司工程技术部负责人何培森表示，工程部将从专项工程、软件开发、招投标人员培训等方面全力支持设施维护分公司的发展。
       最后，会议号召大家面对艰巨的经营任务，坚定必胜信念，各司其责，让2018年的设施公司再创辉煌。